大家說(shuō)這是后浪的時(shí)代，卻不知我們都在同一條潮流中，無(wú)論后浪前浪，每一朵奔涌的浪花都值得喝彩。但，前浪之所以為前浪，是因為它要走在歷史的前方，擋在障礙的面前。
本期的主人公——健松智能創(chuàng )始人 田勁松，不惑之年帶著(zhù)歲月的沉淀走向創(chuàng )業(yè)征程，是本著(zhù)內心的情懷與使命，更是本著(zhù)一種敢為人先的堅定與韌性。
也許在很多人的眼中，創(chuàng )業(yè)那是年輕人的事兒，但其實(shí)只要還在奔涌與奮斗，還在不停地追求夢(mèng)想，就都是“年輕人”，我想，田勁松就是這樣的一個(gè)帶著(zhù)情懷去追夢(mèng)的“年輕人”。
健松智能董事長(cháng)
• 科技自動(dòng)化聯(lián)盟副理事長(cháng)
• 中國自動(dòng)化協(xié)會(huì )機器人技術(shù)委員會(huì )委員
• 智慧工廠(chǎng)研究院創(chuàng )始合伙人
在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域工作近30年，尤其擅長(cháng)機器人、運動(dòng)控制技術(shù)，智能控制技術(shù)，食品行業(yè)智能制造技術(shù)。
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健松智能技術(shù)(嘉興)有限公司是從事工業(yè)4.0智慧化工廠(chǎng)、智能制造、機器人應用及信息化技術(shù)的科技型創(chuàng )新企業(yè)，為國內外食品工業(yè)提供一體化智慧化工廠(chǎng)解決方案。公司不但具有在食品領(lǐng)域豐富的技術(shù)創(chuàng )新經(jīng)驗，而且在智能制造、工廠(chǎng)自動(dòng)化及信息化技術(shù)方面擁有很強的技術(shù)實(shí)力，是中國智慧化工廠(chǎng)研究院指定的食藥品工業(yè)智慧工廠(chǎng)技術(shù)中心。健松智能致力于為國內外食品行業(yè)企業(yè)提供全自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，智能化生產(chǎn)線(xiàn)和智慧化工廠(chǎng)解決方案。
主要是經(jīng)歷和心態(tài)的不同，60后這個(gè)歲數對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)可能偏大一點(diǎn)，但我并沒(méi)有覺(jué)得跟年輕人有多么不同。因為近30年工作經(jīng)驗的積累，讓我覺(jué)得順勢抓住機會(huì )的成功性會(huì )更大一些。我們這一代人都希望能把這些年所學(xué)到的、積累的經(jīng)驗回饋給社會(huì )。創(chuàng )業(yè)也是基于多年的技術(shù)經(jīng)驗，把我們以往成熟的東西放到一個(gè)行業(yè)里實(shí)施出來(lái)，這個(gè)過(guò)程非常有成就感。智能制造這個(gè)行業(yè)相對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)更需要的是經(jīng)驗、技術(shù)和資源上的沉淀，所以在智能制造領(lǐng)域，年輕人創(chuàng )業(yè)可能會(huì )困難一些。
遇到困難的時(shí)候，我們心態(tài)也會(huì )更從容一些，不會(huì )因為一些外界的因素而輕易地改變方向。但90后的工作熱情、積極性和責任感都非常好，學(xué)習的意愿也非常強。這一代人的生存壓力比較小，反而更希望能在事業(yè)上或工作上獲得成就感，這與我們60后當初的心態(tài)是完全不一樣的。
我最大的感受就是得到了家人和朋友對我的信任與支持。盡管我在上家公司雖然做了15年的高管，但也是從0做起。那時(shí)候剛三十多歲，有沖勁，但是經(jīng)驗不足，走了很多彎路，最終做到年產(chǎn)值兩億，也從中獲得了一些經(jīng)驗。
再次創(chuàng )業(yè)時(shí)，心態(tài)和方式與二十年前完全不一樣。現在的創(chuàng )業(yè)對我來(lái)說(shuō)其實(shí)是在做一件更有意義的事情。我并沒(méi)有覺(jué)得創(chuàng )業(yè)多么辛苦，而且確實(shí)是在智能制造這方面我們有更多經(jīng)驗和技術(shù)上的想法，希望能夠通過(guò)我們的努力付諸實(shí)施，這也是我們最大的收獲。
?市場(chǎng)推動(dòng)了技術(shù)的需求，需求推動(dòng)了產(chǎn)品的進(jìn)步
智能制造能夠推到整個(gè)國家戰略，是因為國家看到了市場(chǎng)的需求變化。近幾年所有的產(chǎn)品都強調一個(gè)詞：體驗，這對于整個(gè)制造業(yè)提出了更高的要求。在以往30多年里，中國制造都是從事一些簡(jiǎn)單、重復、低技術(shù)含量的產(chǎn)品。大多數制造行業(yè)都是模仿國外的設備，通過(guò)人口紅利、低成本的價(jià)格優(yōu)勢來(lái)獲得市場(chǎng)資源。但由于市場(chǎng)的需求發(fā)生了變化，我們面對的客戶(hù)群體也不一樣。同時(shí)，我們國家的人口紅利基本上也越來(lái)越小了，原有的生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)越來(lái)越難以獲得市場(chǎng)的認可。智能制造正是基于市場(chǎng)的變化和需求發(fā)展起來(lái)的，市場(chǎng)推動(dòng)了技術(shù)的需求，需求推動(dòng)了產(chǎn)品的進(jìn)步。在智能制造的背景下，每個(gè)企業(yè)需要更多的創(chuàng )造性。
?解放廉價(jià)勞動(dòng)力，解決柔性化生產(chǎn)需求
以往制造業(yè)都是依靠廉價(jià)的勞動(dòng)力來(lái)獲得市場(chǎng)份額，產(chǎn)品的柔性化生產(chǎn)也是通過(guò)人工來(lái)實(shí)現的。但是廉價(jià)勞動(dòng)力在慢慢消失，因為所有的基層工人也都希望提高生活水平。如今很多企業(yè)用工難，并不是沒(méi)有人，而是因為現有的工作條件和待遇已經(jīng)很少有人愿意進(jìn)入這樣重復、機械、乏味的工作場(chǎng)景里。對一些制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，首要的任務(wù)就是改善勞動(dòng)者的工作環(huán)境。
食品行業(yè)是一個(gè)典型的多品種、多變化的行業(yè)。在這個(gè)行業(yè)中，以往都是通過(guò)人工來(lái)實(shí)現柔性化生產(chǎn)，而且三分之二的人都集中在包裝段，人工成本非常高。舊薪酬體系或者福利體系已經(jīng)難以滿(mǎn)足人們對工作的需求，這也逼著(zhù)很多企業(yè)作出改變。而我們就是通過(guò)智能制造技術(shù)把工人從原有的工作中解放出來(lái)，不但降低了企業(yè)的用工成本，也從技術(shù)上解決了柔性化的生產(chǎn)需求。
?提升設備生命周期
降低企業(yè)生產(chǎn)成本與固定資產(chǎn)的投入
企業(yè)要增加產(chǎn)品的附加值，讓用戶(hù)獲得更好的體驗，自然對設備和裝備的要求更高。以往規?；a(chǎn)的過(guò)程中，自動(dòng)化技術(shù)完全可以滿(mǎn)足市場(chǎng)化的需求。但由于人們對產(chǎn)品的需求提高，產(chǎn)品的多樣性不可避免，這對制造業(yè)帶來(lái)了技術(shù)上的沖擊。
以往認為設備的生命周期就是設備的使用壽命，而實(shí)際上現在很多設備都能很好使用的情況下放棄使用了。比如現在的電子產(chǎn)品，人們兩三年就會(huì )更換一次，并不是不能使用，而是因為它們不再能滿(mǎn)足人們的需要了。生產(chǎn)設備也一樣，很多自動(dòng)化裝備原先都與產(chǎn)品綁定，一旦產(chǎn)品被淘汰，設備也跟著(zhù)淘汰，這給企業(yè)帶來(lái)很多負擔。所以我們?yōu)槭称诽峁┑闹悄苋嵝陨a(chǎn)線(xiàn)極大地提高了設備的生命周期，不僅僅是提高設備的使用壽命和穩定性，適用產(chǎn)品的范圍也非常廣，滿(mǎn)足企業(yè)產(chǎn)品變化的需求。
所以智能制造技術(shù)能給客戶(hù)帶來(lái)很多轉變，但首要的是觀(guān)念轉變。我們如何讓企業(yè)認識到：智能制造技術(shù)能夠與企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本相結合，同時(shí)滿(mǎn)足市場(chǎng)對產(chǎn)品的變化需求，這點(diǎn)非常重要。我們有必要把正確的技術(shù)理念傳播給他們，讓國內的制造業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)盡快地使用到這些新技術(shù)。
從簡(jiǎn)單的模仿到創(chuàng )造，從單一固定的產(chǎn)品到需求變化的產(chǎn)品，這都是變化。但首要解決的問(wèn)題是：我們能否快速地響應市場(chǎng)的需求。智能裝備是所有制造的基礎，也是所有信息的基礎。我們在市場(chǎng)數據的分析基礎上來(lái)做信息化與智能制造，同時(shí)根據數據分析，了解生產(chǎn)數據、產(chǎn)品數據以及研發(fā)數據再進(jìn)行研發(fā)、生產(chǎn)的安排，使企業(yè)能夠快速地應對市場(chǎng)，加快新產(chǎn)品上線(xiàn)的速度，增強用戶(hù)的體驗感。
顛覆、創(chuàng )新、改造一個(gè)行業(yè)是不易的
在食品加工領(lǐng)域，16年-2020年
健松智能遇到的最大的難題是什么？
由于我們做的是智能制造在食品行業(yè)的應用，很多傳統的自動(dòng)化設備由于適用產(chǎn)品單一，在智能柔性生產(chǎn)線(xiàn)中無(wú)法使用了，勢必有很多柔性工作站模塊設備要研發(fā)出來(lái)。理論上很簡(jiǎn)單，但實(shí)施起來(lái)非常困難。因為傳統的設備只能滿(mǎn)足單一產(chǎn)品的生產(chǎn)需要，而我們做的產(chǎn)線(xiàn)都要滿(mǎn)足產(chǎn)品不斷變化的需要，很多機電一體化模塊都要重新研發(fā)。
?技術(shù)工程師理念的轉變
在研發(fā)的過(guò)程中，對技術(shù)工程師的要求很高。他們最大的難點(diǎn)是理念上的改變，特別是機械工程師，他們對柔性制造、兼容性很強的復合型裝備一開(kāi)始都是抵觸的。以往國內對機器人只用它的操作性，其實(shí)機器人尤其是鉸鏈式結構機器人最大的特點(diǎn)是柔性。與其他設備相比，最大的優(yōu)勢是可以根據工藝和生產(chǎn)要求不同，改變姿態(tài)和路徑。這有助于我們把機器人做成一個(gè)多功能的工作站，變成一個(gè)柔性單元。在整個(gè)生產(chǎn)裝備和智能裝備來(lái)說(shuō)，機器人作為一個(gè)柔性單元是不可缺少的部件。
?具備龐雜的知識體系
我們研發(fā)的一些新的機電一體化模塊都跟以往傳統的設備不同。最大的特點(diǎn)是兼容性更強，能夠滿(mǎn)足食品企業(yè)在很長(cháng)一段時(shí)間內的產(chǎn)品變化需求。這些裝備的研發(fā)需要思路上的突破，它對技術(shù)和知識全面性要求也非常高。以往國內的制造業(yè)特別是裝備制造業(yè)，以機械設計為主導，但在智能制造里面只靠機械設計師做方案是不夠的。不僅在機械設計上要有更拓展的思路，在控制上、軟件上和機器人應用上、工藝的認知上都有很高的要求。所以整個(gè)智能裝備的知識點(diǎn)非常多，這也是為什么這個(gè)行業(yè)推廣起來(lái)會(huì )非常困難。
國內做信息化的人才很多，唯獨在智能裝備方面的人才很少。因為智能裝備需要企業(yè)不斷變化產(chǎn)品需要，這完全是一個(gè)革命性的改變。我們需要向工程師灌溉這樣的理念，帶領(lǐng)研發(fā)團隊設計新的產(chǎn)品，這個(gè)過(guò)程非常困難。每一條生產(chǎn)線(xiàn)都需要多個(gè)具有不同技能的工程師協(xié)作、磨合完成。產(chǎn)品的研發(fā)其實(shí)更多的是工程師自身認知的成長(cháng)和對整個(gè)工藝、設備的理解的過(guò)程。這些過(guò)程一旦完成，我們不但能推出新的產(chǎn)品，也培養了真正的智能制造團隊，這對將來(lái)我們產(chǎn)品的研發(fā)很有必要。模塊產(chǎn)品一旦成熟，未來(lái)給用戶(hù)提供智能化裝備產(chǎn)線(xiàn)的速度會(huì )越來(lái)越快。
健松智能現在發(fā)展到一個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)，很多工程師通過(guò)一兩年的錘煉成長(cháng)，逐步對技術(shù)、理念也越來(lái)越清晰了，但在實(shí)施過(guò)程中可能還缺乏一些經(jīng)驗和思路。我們公司有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的技術(shù)委員會(huì )，在任何有難點(diǎn)的產(chǎn)品中，大家要通過(guò)多方討論。大家一起溝通溝的目的不僅是廣義思路，最重要的是讓大家一同進(jìn)步，不能因為我們能力的缺陷來(lái)降低用戶(hù)的需求?，F在公司有5款產(chǎn)品在同時(shí)研發(fā)，加上現有的4款產(chǎn)品，預計明年在休閑食品和烘焙食品上覆蓋80%的市場(chǎng)。
對于健松來(lái)講，現階段的研發(fā)是我們里程碑的一個(gè)階段，這階段的產(chǎn)品一旦全面推廣到市場(chǎng)之后，不但給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)新的產(chǎn)品和技術(shù)，同時(shí)對健松的發(fā)展也是一個(gè)突飛猛進(jìn)的過(guò)程。
文章來(lái)源 | Opark創(chuàng )視界
攝 | 尹孟凡
文 | 旺 仔
采 | 戈靜靜
